Aufbautraining DMAIC ⇒ DFSS

Kursbezeichnung: Aufbautraining DMAIC ⇒ DFSS
Beschreibung:

Im Training zum Design for Six Sigma Belt lernen Sie unseren Robust Design Ansatz – eine Weiterentwicklung von Design for Six Sigma – kennen. Robust Design ist eine spezifische Vorgehensweise, die basierend auf der sogenannten Road Map alle relevanten Tools zur Lösung Ihrer Problemstellungen enthält. Robust Design gibt dabei die Reihenfolge der Tools bis zum erfolgreichen Projektabschluss in Abhängigkeit des Entwicklungs- oder Reengineering Auftrags für Produkte und Prozesse vor. Ein weiterer Schwerpunkt von Robust Design ist der statistisch / mathematische Nachweis der Produktfunktionen (funktionale Ketten) und der kausalen Ketten der Herstellparameter in Produktion und bei den Lieferanten basierend auf Zahlen und Daten und den daraus abgeleiteten statistischen Modellen. Robust Design wurde bereits in über 100 Entwicklungs-, Reengineerings-, Serienanlauf- und Task Force Projekten erfolgreich eingesetzt.

Zielgruppe:
  • Six Sigma DMAIC Green Belts
  • Six Sigma DMAIC Black Belts
Inhalt:

DMADOV Zyklus und Roadmap Robust Design für Prozesse

  • Define (Entwicklung eines Projekt – / Entwicklungsauftrages, Grundlagen des Projektmanagements und der Netzplantechnik, Benchmarking, Lasten – und Pflichtenheft, Grundlagen der Zielkostenrechnung und deren Handhabung im Projekt, Prozesskostenrechnung)
  • Measure (Ableiten und priorisieren der Kundenanforderungen und überführen in messbare Größen, Conjointanalyse, Überführung von CTQ‘s in Funktionen, House of Quality, Konzept-FMEA und Risikomanagement, Entwicklung von Design-Konzepten, TRIZ – Grundlagen, Scamper  und morphologischer Kasten, Entwicklung von Funktionsbäumen, Funktionsanalysen, Axiomatisches Design)
  • Analyse & Statistik I (Systematische Analyse von Designkonzepten nach Kosten, Komplexität, Risiken und Funktionalität, Verteilungsarten, stetige und diskrete Fähigkeitskennzahlen, Bestimmung der Komplexität von Produkten und Prozessen, Datenbasierender Vergleich von Design – Konzepten: Yield-Studien, Komplexitätsbewertung,  Konzept FMEA, Pugh Matrix, Zielgerichtete Planung von Versuchen zur Konzeptbewertung)
  • Analyse & Design Produkt (Aufbau einer kausalen Kette von den CTQ‘s zu den Produkt-, Baugruppen- und Komponentenmerkmalen, Design Scorecards, Axiomatisches Design)
  • Statistik II (Statistische Tests zur Lage und Streuung, spez. Nicht-Parametrische Tests, einfache und lineare Regressionsanalyse, multiple und nichtlineare Regressionsanalyse, Logistische Regressionsanalyse, ein- und mehrfaktorielle Varianzanalyse, Systematische Entwicklung von Produkttransferfunktionen)
  • Statistik III & Design Prozess (Design of Experiments (DoE), Screening Experiments, Plackett Burman, vollfaktorielle Pläne, teilfaktorielle Pläne, Response Surface – Methoden (CCD, Box Behnken), Taguchi und die Entwicklung robuster Designs, Arithmetische und statistische Toleranzrechnung, Systematische Entwicklung von Prozesstransferfunktionen, Definition der Anforderungen an (wichtige) Kaufteile, Einbindung und Qualifizierung von Lieferanten, Maschinen – und Prozessqualifikation)
  • Design (Aufbau einer kausalen Kette von den Komponentenmerkmalen zu den Anforderungen für das Prozess-Design und den Prozessparametern (QFD), Ableitung der erforderlichen Prozesse, aIternative Erarbeitung des optimalen Prozesses – Designs, Design Scorecards für Fertigungs- und Montageprozesse)
  • Verify (Pilotphasen und Vorbereitung von Produktimplementierungen, Erarbeitung von Kontrollplänen aus den Design Scorecards, Statistische Prozesskontrolle, SPC: Standardregelkarten, Design Review und Verifizierung eines Entwicklungsauftrags, Projektdokumentation, Projektabschluss)
Unser Trainingskonzept:
  • Unsere 4-er Gliederung: Vortrag, Themenbeispiele, Übungsbeispiele, Gruppenaufgaben im durchgängigen Praxisbeispiel
  • 0,5 Tage Projektworkshop mit den mitgebrachten Projektideen der Teilnehmer
Voraussetzungen:
  • Six Sigma DMAIC Green oder Black Belt
  • Mitbringen eines Produkt- oder Prozessentwicklungsauftrags oder eines Reengineering Themas für Produkt oder Prozess, die im Training bearbeitet werden.
  • Sie benötigen einen eigenen Laptop (bitte zum Training mitbringen) und die aktuelle, lauffähige Version der Statistiksoftware Minitab (Version 16.0 oder höher)
Abschluss mit Examen:

„Design for Six Sigma Green Belt mit Examen “, „Design for Six Sigma Black Belt mit Examen“. Das Examen erfolgt im Rahmen eines Coachings oder an einem Examenstag. Examensvorbereitung mit Examen (KEX) oder Examenstag (KE) sind hinzubuchbar.

Normen und Standards:

Das Training übertrifft die Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) sowie alle weiteren DIN, ISO, TS, VDA und EN Normen und Standards.

Teilnahmebestätigung:

„Design for Six Sigma Green Belt“, „Design for Six Sigma Black Belt“

Zertifikat:

„Zertifizierter Lean Six Sigma DMAIC Green Belt“ (mit bestandenem Examen und erfolgreich abgeschlossenem und von uns zertifiziertem Projekt).  Die Zertifizierung erfolgt im Rahmen eines Coachings oder eines Zertifizierungstags. Coachings auf Tagesbasis oder ein Zertifizierungstag (KZE) sind hinzubuchbar.

 

Termine


ID Training Umfang Preis pro Kurs Inhouse
zzgl. MwSt.
Preis pro Teilnehmer
im offenen Kurs
zzgl. MwSt.
K07 Aufbautraining DMAIC ⇒ DFSS 6 Tage 11.990 € 2.990 € Termin anfragen

 
Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedigungen und Konditionen.