Green Belt DMAIC

Kursbezeichnung: Green Belt DMAIC
Beschreibung:

Green Belts führen Projekte in ihrem eigenen Arbeitsumfeld bzw. Bereich durch. Sie sind als Projektleiter von Lean Six Sigma Projekten tätig. Sie berichten an ihren Champion und werden von einem Black Belt oder Master Black Belt unterstützt und gecoacht. Dieses Training vermittelt das Lean Six Sigma Basiswissen, die DMAIC Methode,  sowie praxisorientierte Statistik. Dabei liegt der Fokus auf der Lean Six Sigma Vorgehensweise und den Werkzeugen.  Sie lernen außerdem mit dem Workbook (Toolset und Reihenfolge der Tools je Projekt) umzugehen und werden befähigt Lean Six Sigma Projekte aus Ihrem Bereich erfolgreich durchzuführen.

Zielgruppe:
  • Mitarbeiter und Führungskräfte in den Bereichen Qualität, Produktion und Entwicklung
  • Mitarbeiter und Leiter Serienanläufe und -überleitungen
  • Mitarbeiter und Führungskräfte von Servicebereichen (Logistik, Lagerhaltung, Reparatur etc.)
  • Mitarbeiter und Leiter von Task-Force und Problemlöse-Teams
  • Verantwortliche für Lieferantenqualität und Lieferantenqualifizierung
Inhalt:
  • Historie und Einführung Six Sigma
  • Überblick über Lean Six Sigma
  • Six Sigma Erfolgsfaktoren und Einführungs-Strategie
  • Six Sigma Rollen und Verantwortungen
  • Überblick Ausbildungswege in Six Sigma
  • Methodenüberblick und Integration mit anderen Methoden (Lean, VDA, etc.)
  • Grundlagen Projekt- und Change Management
  • Projektauswahl und –priorisierung
  • Projektdefinition und –organisation
  • Projektsünden und Risiken
  • Erfolgsfaktoren von Projekten
  • DMAIC Zyklus und Roadmap Robust Design für Prozesse
    Define (CTQ´s, VOC-Übersetzungsmatrix, Kano, Pareto, Projektvertrag, Net Benefit Potential, SIPOC, Risikoanalyse, Elevator Speach etc.)
    Measure (Roadmap, CTQ-Tree, Prozessanalyse, Flow Down, QFD, Drill Down, Beziehungs- und Ursache-Wirkungs-Matrix, Stakeholder Analyse, Messsystemanalyse, Stichprobenberechnung, Operationale Definition, Prozessfähigkeitsanalyse etc.)
    Analyse (Lean Tools, Wertschöpfungsanalyse, Value Stream Mapping & Design, Graphische Tools in Minitab, Hypothesentests, Korrelation, Regressionsanalyse, Ishikawa-Diagramm, Kontroll-Einfluss-Matrix etc.)
    Improve (Rentabilitätsmatrix, FMEA-Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse, Kosten-Nutzen-Analyse etc.)
    Control (Prozesssteuerungsplan, Stetige Qualitätsregelkarten, Reaktionsplan)
  • Kosten und Benefits
  • Grundlagen der deskriptiven und schließenden Statistik
Unser Trainingskonzept:
  • Unsere 4-er Gliederung: Vortrag, Themenbeispiele, Übungsbeispiele, Gruppenaufgaben im durchgängigen Praxisbeispiel
  • 0,5 Tage Projektworkshop mit den mitgebrachten Projektideen der Teilnehmer
Voraussetzungen:
  • Mitbringen einer Projektidee, die im Training bearbeitet wird
  • Sie benötigen einen eigenen Laptop (bitte zum Training mitbringen) und die aktuelle, lauffähige Version der Statstiksoftware Minitab (Version 16.0 oder höher)
Abschluss mit Examen:

„Lean Six Sigma DMAIC Green Belt mit Examen“
Das Examen erfolgt im Rahmen eines Coachings oder an einem Examenstag. Examensvorbereitung mit Examen (KEX) oder Examenstag (KE) sind hinzubuchbar.

Normen und Standards:

Das Training übertrifft die Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) sowie alle weiteren DIN, ISO, TS und EN Normen und Standards

Teilnahmebestätigung:

„Lean Six Sigma DMAIC Green Belt“

Zertifikat:

„Zertifizierter Lean Six Sigma DMAIC Green Belt“ (mit bestandenem Examen und erfolgreich abgeschlossenem und von uns zertifiziertem Projekt).  Die Zertifizierung erfolgt im Rahmen eines Coachings oder eines Zertifizierungstags. Coachings auf Tagesbasis oder ein Zertifizierungstag (KZE) sind hinzubuchbar.

 

Termine


ID Training Umfang Preis pro Kurs Inhouse
zzgl. MwSt.
Preis pro Teilnehmer
im offenen Kurs
zzgl. MwSt.
K02 Green Belt DMAIC 10 Tage 19.800 € 4.950 € Termin anfragen

 
Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedigungen und Konditionen.