Management Training

Kursbezeichnung: Management Training
Beschreibung:

Dieses Training legt den Fokus auf die Rolle der Führungskraft innerhalb der Six Sigma Projekt-Organisation. Sie bekommen einen Überblick über die Tools, Vorgehensweisen und Zyklen, die Six Sigma Belts anwenden und erhalten somit einen Einblick in die Projektarbeit der Belts. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Bereich Change Management – Wirksam Führen in Zeiten des Wandels. Hier wird das notwendige Wissen und methodische Handwerkszeug vermittelt, das Sie als Führungskraft brauchen, um Veränderungsprozesse wirkungsvoll zu gestalten und dabei Ihre Mitarbeiter zu motivieren und mitzunehmen.

Zielgruppe:
  • Führungskräfte und Management
  • Vorgesetzte von Yellow, Green und Black Belts
Inhalt:

Lean Six Sigma / Design for Six Sigma – DFSS

  • Historie und Einführung Six Sigma
  • Six Sigma Erfolgsfaktoren und Einführungs-Strategie
  • Six Sigma Rollen und Verantwortungen
  • Überblick Ausbildungswege in Six Sigma (Lean Six Sigma DMAIC,
    Design for Six Sigma- DFSS)
  • Methodenüberblick Lean Six Sigma DMAIC und DFSS und Integration
    mit anderen Methoden (Lean, VDA etc.)
  • Projektauswahl und –priorisierung
  • Projektdefinition und –organisation
  • Projektsünden und Risiken
  • Erfolgsfaktoren von Projekten
  • DMAIC und DFSS Zyklus im Überblick
  • DMAIC und DFSS Zyklus in der Projektpraxis
  • DMAIC und DFSS Zyklus am Beispiel
  • Kosten und Benefits
  • Potentiale ermitteln und heben
  • Design for Six Sigma und Lean Six Sigma Detailüberblick der Tools

Change Management

  • „60-Sekunden-Führer“ um Veränderungsprozesse erfolgreich zu leiten
  • Teamworkmodell GRPI mit Checkliste (Goals, Roles, Processes, Interpersonal)
  • Temple Of Change – Kriterien und Beispiele
  • TOP-Modell (Transformation Optimizing Process)
    Leading The Change – Die Veränderung leiten
    Creating A Shared Need – Ein gemeinsames Bedürfnis schaffen
    Shaping A Common Vision – Eine gemeinsame Vision entwickeln
    Mobilizing Stakeholders – Interessensvertreter mit einbeziehen
    Reflecting for Sustainability – Nachhaltigkeit erzeugen
    Adapting Systems & Structures – Systeme & Strukturen anpassen
  • Methoden und Vorgehensweisen für jede Phase des TOP-Modells
Unser Trainingskonzept:
  • Unsere 3-er Gliederung: Vortrag, Themenbeispiele und Übungsbeispiele
  • 0,5 Tage Projektworkshop
Voraussetzungen:

Keine speziellen Teilnahmevoraussetzungen erforderlich

 

Termine


ID Training Umfang Preis pro Kurs Inhouse
zzgl. MwSt.
Preis pro Teilnehmer
im offenen Kurs
zzgl. MwSt.
MT Management Training 4 Tage 7.990 € 1.780 € Termin anfragen

 
Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedigungen und Konditionen.