Projektleitung und Beratung für spezielle Themen
IT und Organisation, ITIL Projekte und Six Sigma
Wir begleiten ITIL-Projekte als Qualitätsmanager und erarbeiten die notwendigen KPI’s (Key Performance Indikators) für Ihre Prozesse. Die Prozesse rund um ITIL designen und optimieren wir nach der Six Sigma Methode.
Evaluation von ERP-Systemen nach Prozessoptimierungen
Scheuen Sie auch davor zurück, sich mit Pflichtenheften auseinander setzen zu müssen? Wir auch! Wir praktizieren einen anderen Ansatz zur Evaluation von ERP-/Warenwirtschafts- bzw. PPS-Systemen wie SAP R3, SAP BO, BaaN, Navision, Axapta, Oracle, People Soft, Pius, INFOR, etc. Wir sind herstellerunabhängig und damit nur Ihnen als unserem Auftraggeber verpflichtet. Über die prozessorientierte Sichtweise Ihres Unternehmens erarbeiten wir die für Sie notwendigen Funktionen des ERP-Systems. Dabei vereinfachen wir Ihre Prozesse – so weit wie möglich – gleich vor der Entscheidung für ein bestimmtes ERP-System.
Werkslogistik und Materialwirtschaft, Produktionssteuerung
Haben Sie zu hohe Bestände und Arbeit in Umlauf und trotzdem „Fehlteile“ und Verzögerungen im Produktionsablauf? Wir verbessern messbar Ihre Abläufe und optimieren Ihre Prozesse angefangen mit der Planung, über Materialwirtschaft & Disposition, Werkslogistik und Produktionssteuerung bis zum Versand. Wir erarbeiten die Lösungen mit Ihren Mitarbeitern und Bereichen und begleiten das Projekt auch während der Umsetzungsphase bis zum Schluss.
Lagerwesen und strategische Bestandsberatung/ Bestandsführung
Unsere langjährige Erfahrung in Projekten zur Bestands- und Materialflussoptimierung in Lager und Versand geben wir gerne weiter. Fragen Sie uns nach Referenzen aus Ihrer Branche.
Optimierung vorhandener ERP-Systeme, Releasewechsel
Stehen Sie vor einem Releasewechsel und haben Ihre unternehmensweite Anwendung voll von Anpassungen, die nicht oder nur bedingt releasefähig sind? Wir vereinfachen Ihre Unternehmensprozesse und bilden diese mit der bei Ihnen vorhandenen Standard-ERP-Software ab. Das verhindert Customizing und Programmanpassungen. Wenn Ihre Anwendung schon zu viele Individualprogrammierungen hat, führen wir diese Anpassungen zurück in Richtung Ihrer Standardsoftware.
Oder haben Sie das Gefühl, dass die unternehmensweite Anwendung nur zu einem Bruchteil ausgenutzt wird? Wir verbessern und vereinfachen Ihre Prozesse (natürlich nach der Six Sigma Methode) und steigern die Transparenz und den Anwendungsgrad Ihrer Unternehmenssoftware. Die Transparenz der Prozesse und der Informationsgehalt der Reports steigen mit.