Die Kompetenzbereiche von mts Consulting & Engineering
Engineering für Produkt- & Prozess Excellence
Wir verhelfen Unternehmen zu robusten Null-Fehler-Produkten und Prozessen.
Damit senken wir bei produzierenden und Dienstleistungsunternehmen die Fehlerraten, Nacharbeitskosten und das Gewährleistungsrisiko.
Unseren Erfolg macht die konsequente Anwendung unserer Methode Robust Design, eine Weiterentwicklung von Design for Six Sigma und Lean Six Sigma aus.
Wir beraten, coachen und trainieren, spezialisiert auf das Lösen von Themen.
Task Forces & Problemlösung
Methodische & operative Leitung von Problemlöse- und Task Force-Projekten / Problemlöse- und Task Force-Teams
Qualitätsmanagement
Audits und QM-Handbücher, DIN EN ISO 9001, ISO TS 16949, DIN EN ISO 13485, APQP & PPAP, FMEA
Training & Coaching
Design for Six Sigma, Lean Six Sigma, Lean Management/ Manufacturing, Change Management
Beratung für Spezielle Themen
Lagerhaltung, Lageroptimierung
Fabrik- und Lagerplanung
Materialfluss und Logistik
IT-Services und ITIL
ERP – Evaluation und Release-Wechsel
Engineering & Serienanläufe
Akustik / NVH & Schwingungsthemen
FMEA, FTA & Risikomanagement
Extrusion Gummi & Kautschuk
Kunststoffverarbeitung
Engineering & Projektmanagement
Lieferantenqualifizerung & -management
Funktionale Ketten der Produkte validieren, Prozesse validieren und stabilisieren
Interims-Management
Vorgehen und Leistungen / Rollen
