Trainingskonzept & Rollen für Six Sigma im Überblick
Trainingskonzept bei mts
Für jedes Hauptthema in unseren Trainings haben wir die folgende Vorgehensweise in 5 Schritten:
Der Trainer lehrt die Inhalte der Themen anhand spezifischer, leicht zu verstehender Trainingsbeispiele.
Der Trainer zeigt zur Vertiefung des Themas spezifische Beispiele.
Die Teilnehmer bearbeiten zum jeweiligen Hauptthema Übungen entweder:
a. auf Flip Charts in Gruppen (3-5) oder
b. jeder Teilnehmer für sich anhand von bereitgestellten Übungs-Daten
Die Teilnehmer bearbeiten selbständig eine Übung (nur bei Hauptthemen):
a. zu den ausgewählten Projekten der Teilnehmer, sofern möglich, oder
b. aus dem Fallbeispiel (für produzierende oder Dienstleistungsunternehmen)
Der Trainer und die Teilnehmer diskutieren die Ergebnisse aus der Übung von Punkt 4, der Trainer zeigt beispielhaft Lösungen auf.
Rollen innerhalb der Six Sigma Organisation:
In Anlehnung an fernöstliche Kampfsportarten werden die Rollen innerhalb von Six Sigma nach Gürtelfarben bezeichnet. Hierin soll der hohe Anspruch an Disziplin, Können und Präzision zum Ausdruck kommen, der von allen Beteiligten bei Six Sigma erwartet wird. Die folgende Abbildung zeigt die Six Sigma Rollen im Überblick.
In der Six-Sigma-Terminologie werden fünf Gruppen von Mitarbeitern unterschieden:
Yellow Belts
arbeiten in den Projektteams mit. Besuchen nur das Yellow Belt Training, um Grundkenntnisse zu erlangen
Green Belts
leiten Qualitätsprojekte aus ihrem Aufgabenbereich heraus. Besuchen Sie das Green Belt Training um ein solides Six Sigma wissen zu festigen.
Black Belts
arbeiten in Vollzeit als Projektmanager und Projektcoach und führen Projekte gemeinsam mit den Geschäftsbereichen durch. Besuchen Sie das Black Belt Training um mit Ihrer Six Sigma Erfahrung tiefer zu graben. Der Anspruch an Ihrem Umgang und dem Fachwissen von Six Sigma ist enorm gestiegen.
Master Black Belts
sind Senior-Projektmanager, die aufgrund ihrer Erfahrung große, bereichsübergreifende und strategische Projekte leiten und/oder coachen. Besuchen Sie das Master Black Belt Training um selber Trainings zu geben und auszubilden. Begleiten und coachen Sie Black und Green Belt Projekte. MBB’s begleiten ganze Six Sigma Einführungen und beraten auf Strategieebene.
Champions
tragen die Budget- und Ressourcenverantwortung und sind die Auftraggeber der Six Sigma Projekte.
Management-Training
Vorgesetzte von Belts und Champions von Projekten werden mit zwei alternativen Spezialtrainings auf ihre Aufgabe vorbereitet.
Fragen Sie uns: training@mts-contech.com
