Projektauszug Lean Six Sigma DMAIC / Design for Six Sigma DFSS

Anlagenbau

Lean Six Sigma DMAIC

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Komplexitätsreduzierung an Generatorrotoren

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Optimierung von Planungsprozessen im Anlagenbau

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Durchsatz-Optimierungen an chemischen Anlagen

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Optimierung einer Kunststoffspritzgussanlage für Kfz-Innenarmaturen

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Erhöhung der Termintreue und Materialverfügbarkeit für die Anlagenmontage

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Kostenreduzierung bei Türen von Räucheranlagen

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Optimierung des Rücklieferprozesses von elektronischen Ersatzteilen

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Reduzierung der Nacharbeit bei der Inbetriebnahme von Neuanlagen

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Optimierung der Taktzeit bei Laser-Schweiß-Anlagen

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Bauteil falsch beschriftet

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Dichtigkeit von Kanälen mit Gasfüllung

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Reduzierung Ausfallraten von Hochfrequenz Generatoren

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Lebensdauerthemen bei Hochfrequenz Generatoren: Präventiver Service

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Reduzierung der Gewährleistungskosten bei Laser-Schneidanlagen

Automotive

Design for Six Sigma DFSS

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Geräuscharmer/ optimierter Fahrzeug-Antriebsstrang (3 Projekte)

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Geräuschoptimierte Handschalt- und Doppelkupplungsgetriebe (2 Projekte)

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Optimierung von Trocken- & Nasskupplungen für Doppelkupplungssysteme (2 Projekte)

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Elektronische Lenkung

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Abgaswärmenutzung

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Funktionale Ketten Türen: Robustes Design Türfunktionen

Schließkomfort, Schließdruck, Schließkraft
Dichtigkeit
Aero Akustik
Scheibenfunktionen
Spiegel: Aero und Funktionsakustik
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Bremsleuchte im Heckdeckel

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Fahrwerksteile (sicherheitsrelevant)

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Absicherung Toleranzen und Funktionen E-Maschine

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Aktive und passive Sicherheitssysteme (mehrere Projekte)

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Entwicklung einer elektrischen Fahrwerkskomponente

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Entwicklung einer neuen Anwendung zur Fahrwerksdämpfung

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Entwicklung eines Standardfedertellers

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Entwicklung einer Dichtungsführungseinheit

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Entwicklung eines neuen Lackes

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Kältemittelverdichter

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Luftmanagement Motorraum

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Luft-Wasser-Management

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Anlage zur Herstellung von Isolierplatten

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Fugen Designs bei PKWs (2 Projekte)

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Brennstoffzellen im Fahrzeugbau

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Mehrere Projekte im Bereich aktive und passive Sicherheitssysteme

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Weichheit von Interieur-Schaum-Teilen

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Batterien für umweltfreundliche Fahrzeuge

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Elektrische Lenkung (Geräuschthemen)

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Moduldach in Fahrzeugen

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Amplituden sensitive Dämpfer (ASD)

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Dichtheit von Heckmodulen

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Geräuschthemen bei Außenspiegeln

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Gepäckraum-Rollo

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Abdichtung offene Luftansaugung

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H2 Sensoren

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Schaltbare Scheiben

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Fahrwerksbaugruppen (Lebensdauer, Vorspannkräfte)

Lean Six Sigma DMAIC

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Task Force Projekt zusammen mit 5 Lieferanten: Stoßdämpfer

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Task Force Projekt mit 4 Lieferanten: Kunststoff Zierleisten (Extrusion)

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Kantenschutz: RFT bei Extrusion, Kaschieren

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Task Force mit 3 Lieferanten: Feldausfälle bei Sensoren und/oder Gebern

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Reduzierung der Ausschusskosten bei Stoßdämpfern

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Prozessoptimierung Oberflächenbehandlung für galvanisierte Fahrwerksteile

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Reduzierung der Mehrfachprüfungen bei Bandende-Prüfungen für eine Vorderachsenkomponente

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Reduzierung der Aufwendungen an n.i.O.-geprüften Teilen für eine Antriebsstrangkomponente

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Reduzierung Drahtabrisse und Optimierung Wickelparameter

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Reduzierung der Nacharbeit an Drehdämpfern

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Steigerung FTT (First Time Through) für Kupplungskörper und Schaltmuffen für DGA

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Ausschussreduzierung in einer Hydraulikmontage für Fahrwerksteile

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Reduzierung der Ausschusskosten in der Zerspanung für NKW-Betätigungssysteme

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Analyse des Kosten-Preis-Gefüges bei Sinterteilen

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Optimierung Lieferpünktlichkeit

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Optimierung der Einstellarbeiten im Frontbau

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Steigerung der Produktivität (Automotive Business)

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Erhöhung der Gutstückzahl und Optimierung der Erstprüfung einer Großserienfertigung für Hydraulische Fahrwerkskomponenten

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Optimierung von Serienanläufen auf einer Großserienfertigung für Hydraulische Fahrwerkskomponenten

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Entwicklung einer elektronischen Fahrwerkskomponente

Dienstleistungsunternehmen

Lean Six Sigma DMAIC

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Optimierung des Antragsprozesses

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Lean Action Workout (LAW) für sofortige Umsetzung der Verbesserungen in den Hauptprozessen

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Reduzierung des Call-Aufkommens

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Change Management (IT Changes)

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Sicherstellung der Service Level Agreements im Bereich technischer Services

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Reduzierung der Servicekosten (Logistik von IT-Ersatzteilen)

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Sicherstellung der Service Level Agreements (SLA‘s) im Bereich technischer Services

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Steigerung der Vertriebseffizienz (Vertrieb von IT-Serviceleistungen)

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Verkürzung der Durchlaufzeiten und Senkung der Kosten in Reparaturprozessen

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Optimierung des Reparatur-Prozesses in Supply Operations

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Paket Audit Prozess Optimierung Paketdienstprozess

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Bewertung der Zuverlässigkeit der Reparaturdateneingabe

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Optimierung Reklamationsprozess in Operations

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Bestandsoptimierung (systematische Analyse der Ursachen für zu hohe Bestände und zu geringe Umschlagshäufigkeit (mehrere Projekte))

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Optimierung Luftfrachtkosten

Chemie

Design for Six Sigma DFSS

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Entwicklung neuer Kunststoffe für den Einsatz im Automotive-Bereich

Gesundheitswesen – Medizintechnik

Design for Six Sigma DFSS

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Entwicklung neues Montagekonzept für getaktete Fließlinie

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Reduzierung Leckagen von Kupplungen für Medizinische Gase

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Störungsreduzierung getaktete Fließlinien

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Optimierung Taktzeit Montagelinie

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Papierlose Fertigung

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Umsetzung und Optimierung Produktanlauf/ Produktauslauf

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Optimierung Beschaffungsprozess Zulieferer über mehrere Standorte/ Länder

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Reduzierung Rohmateriallager bei der Implantatherstellung

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Konzept neuer Reinraum ISO Klasse 6

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Prozessanalyse Auftragseingang bis Versand

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Optimierung Qualitätssicherung mit Aufbau einer 3D-Koordinatenvermessung inkl. Validierung

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Reduzierung Durchlaufzeit über den kompletten Implantatherstellungsprozess

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Vorbereitung und Unterstützung bei FDA Audits

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FMEA Workshops

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Fehlteilreduzierung bei Auslieferungen mit Zubehör

Lean Six Sigma DMAIC

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Optimierung der Mietwäscheversorgung eines Krankenhauses

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Strategische Neupositionierung einer Landeskrankenanstalt (AT)

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Entwicklung neues Montagekonzept für getaktete Fließlinie

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Reduzierung Leckagen von Kupplungen für medizinische Gase

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Störungsreduzierung getaktete Fließlinie

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Optimierung Taktzeit Montagelinie

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Papierlose Fertigung

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Umsetzung und Optimierung Produktanlauf/ Produktauslauf

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Optimierung Beschaffungsprozess Zulieferer über mehrere Standorte/ Länder

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Reduzierung Rohmateriallager bei der Implantatherstellung

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Konzept neuer Reinraum Iso Klasse 6

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Prozessanalyse Auftragseingang bis Versand

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Optimierung Qualitätssicherung mit Aufbau einer 3D-Koordinatenvermessung inkl. Validierung

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Durchlaufzeitreduzierung über den kompletten Implantatherstellungsprozess

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Vorbereitung und Unterstützung bei FDA Audits

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FMEA Workshops

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Fehlteilreduzierung bei Auslieferungen mit Zubehör

Gummi – Kautschuk – Extrusion

Lean Six Sigma DMAIC

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Ausschussreduzierung in der Profilextrusion

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Aufbau und Inbetriebnahme einer Fabrik zur Herstellung von Hydraulikschläuchen

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Inbetriebnahme der weltgrößten Rollerhead-Anlage zur Transportbandherstellung

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Layout und Inbetriebnahme einer Duplex-Rollerhead-Anlage

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Layout und Konzeption einer neuen Generation von Warmfütterextrudern

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Kontinuierliches Compounding von Kautschuk und Zweischneckenextrudern

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Recycling von Gummi und Zweischneckenextrudern

IT-Services und Telekommunikation

Lean Six Sigma DMAIC

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Optimierung des Antragsprozesses

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Lean Action Workout (LAW) für sofortige Umsetzung der Verbesserungen in den Hauptprozessen

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Reduzierung des Call-Aufkommens

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Change-Management (IT Changes)

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Sicherstellung der Service Level Agreements (SLA) im Bereich technischer Service

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Reduzierung der Servicekosten (Logistik und Ersatzteile)

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Steigerung der Vertriebseffizienz

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Verkürzung der Durchlaufzeiten und Senkung der Kosten in Reparaturprozessen

Kunststoff – Spritzguss

Lean Six Sigma DMAIC

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Serienanlauf und Reduzierung der Ausschussrate bei sicherheitsrelevanten Kunststoff-Hybrid-Bauteilen für elektrische Lenksysteme

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Elektrische Lenksysteme: RFT für Bestückung und vollautomatische Montage

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Prozessoptimierung des Laserschweißens von Kunststoffteilen

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Optimierung eines Kunststoffspritzgussprozesses für Kfz-Türinnenverkleidungen

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Optimierung einer Kunststoffspritzgussanlage für Kfz-Innenarmaturen

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Reduzierung Fehleranteil im Spritzgussprozess (Kontaktsysteme)

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Reduzierung Zeitversatz im Spritzgussprozess (Kontaktsysteme)

Lebensmittel

Lean Six Sigma DMAIC

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Verbesserung der Qualität von Schokokugeln

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Reduzierung der NQC-Quote in der Schokoriegelproduktion

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Reduzierung der Störzeiten in Verpackungsmaschinen der Lebensmittelindustrie

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Effizienzsteigerung von Multipackmaschinen

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Reduzierung des Überverbrauchs von Rohmaterialien

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Optimierung von Dimensionen von Schokoriegeln

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Reduzierung des Nacharbeitanteils bei der Produktion von Schokokugeln

Logistik

Lean Six Sigma DMAIC

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Bestandsreduzierung für eine Großserienfertigung für hydraulische Fahrwerkskomponenten

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Reduzierung Beschädigung Stoßfänger im Fahrzeugtransport

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Bestandsoptimierung (systematische Analyse der Ursachen für zu hohe Bestände und zu geringe Umschlagshäufigkeit (mehrere Projekte))

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Optimierung der Bereitstellung von Zügen

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Reduzierung von Schrott- und Inventurkosten

Maschinenbau

Lean Six Sigma DMAIC

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Fehlerratenreduktion in der Bohrer-Fertigung

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Reduzierung von Ausschusskosten an hydraulischen Unterbaugruppen

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Undichtes AL-Bauteil nach dem Laserschweißen

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Ausschussreduzierung und Produktivitätssteigerung in einer Hydraulikmontage

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Reduzierung der Fehlerkosten für den Prozess Laserschweißen

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Erhöhung der Ausbringungsmenge einer Rohrablängmaschine

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Produktivitätssteigerung in der Fertigung von Digitalkameras

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Produktivitätssteigerung eines Schweißzentrums

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Ausschussreduzierung Modulmontage

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Optimierung der Taktzeit an einem Kalander

Papier – Karton – Papierveredelung

Lean Six Sigma DMAIC

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Reduzierung Lagerbestände für Roh-/HF- und Fertigware

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Reduzierung der Kurzstillstände am Kartonformer

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Reduzierung Ausschuss Verbundbeschichten

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Reduzierung PE-Randstreifen

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Ausschussreduzierung am Roller

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Steigerung der Produktivität an COEX-Anlagen

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Reduzierung Lösemittelverbrauch

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Reduzierung Spuckstoffe

Pharmaindustrie – Chemie

Lean Six Sigma DMAIC

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Entwicklung neuer Kunststoffe für den Einsatz im Bereich Automotive (DFSS)

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Verbesserung der Liefersicherheit von Rohstoffen

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Reduzierung des Lieferrisikos bei geringer Anzahl Lieferanten je Rohstoff

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Verkürzung der Durchlaufzeiten (Schwerpunkt: WE-, QS- und Produktionsfreigaben für Rezepturen)

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Verringerung der Anzahl von Auftragsänderungen und Gutschriften

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Produktivitätssteigerung durch Reduzierung der Störgrößen

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Reduzierung Stillstände auf Anlagen

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Reduzierung Ausschuss

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Reduzierung der Durchlaufzeit von Bulkprodukten

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Erhöhung der Leistung von Waschanlagen

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Reduzierung von Entsorgungskosten und Ausbeuteverlusten

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Reduzierung der Durchlaufzeit von Protokollierungen und Freigaben

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Reduzierung der Nacharbeit zur Sicherung der Qualität von Mischungen

Produktentwicklung

Lean Six Sigma DMAIC

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Optimierung des Entwicklungsprozesses bei einem Hersteller hochwertiger Uhren

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Optimierung der Flächennutzung in einem Entwicklungszentrum

Prozess-Industrie

Lean Six Sigma DMAIC

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Optimierung des Einsatzes von Korkschleifmehl zur Herstellung von Bodenbelägen

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Optimierung der Scrapanlieferung an Mischgängen

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Optimierung von Entsorgungsaufwänden

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Optimierung der Energiemanagements und der Warmwasserbereitung

Tiernahrungsindustrie

Lean Six Sigma DMAIC

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Verbesserung der Qualität von Tierfutter (Nass- und Trockenfutter)

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Reduzierung des Nacharbeitanteils in der Produktion von Tiernassfutter (Wet Production)

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Reduzierung der Störzeiten in Verpackungsmaschinen von Trockenfutter für Katzen

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Reduzierung des Überverbrauchs von Rohmaterialien in der Produktion von Trockenfutter

Touristik

Lean Six Sigma DMAIC

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Optimierung des Service-Prozesses in einem Freizeitpark

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Optimierung einer Call Center-Besetzung in einem Freizeitpark (in Abhängigkeit von eingehenden Kundenanrufen)

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Erhöhung der Buchungswahrscheinlichkeit bei Neukunden in einem Freizeitpark

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Optimierung der Instandhaltung in einem Freizeitpark

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Optimierung des Wareneinsatzes in einem Freizeitpark

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Erhöhung der Kundenzufriedenheit am Buffet in einem Freizeitpark

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Verbesserung des House-Keeping-Prozesses in einem Freizeitpark

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Optimierung der Häuserplanung in einem Freizeitpark

Branchenübergreifende Projekte

Lean Six Sigma DMAIC

Bereich Entwicklung

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Optimierung des Entwicklungsprozesses bei einem Hersteller hochwertiger Uhren

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Optimierung der Flächennutzung in einem Entwicklungszentrum

Bereich Verwaltung

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Verkürzung der Bearbeitungszeit von VV's im betrieblichen Vorschlagswesen

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Optimierung der Flächennutzung

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Optimierung Fahrdienstprozess

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Optimierung Paketdienstprozess

Werks- und Standortverlagerung

Lean Six Sigma DMAIC

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Produktionsverlagerung in ein neues Werk

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Werksplanung mit Verlagerung eines kompletten Produktionszweiges

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Optimierung des Grobkostenschätzungsprozesses für Fabrikplanung