Projektauszug Lean Six Sigma DMAIC / Design for Six Sigma DFSS

Anlagenbau

Lean Six Sigma DMAIC

Komplexitätsreduzierung an Generatorrotoren

Optimierung von Planungsprozessen im Anlagenbau

Durchsatz-Optimierungen an chemischen Anlagen

Optimierung einer Kunststoffspritzgussanlage für Kfz-Innenarmaturen

Erhöhung der Termintreue und Materialverfügbarkeit für die Anlagenmontage

Kostenreduzierung bei Türen von Räucheranlagen

Optimierung des Rücklieferprozesses von elektronischen Ersatzteilen

Reduzierung der Nacharbeit bei der Inbetriebnahme von Neuanlagen

Optimierung der Taktzeit bei Laser-Schweiß-Anlagen

Bauteil falsch beschriftet

Dichtigkeit von Kanälen mit Gasfüllung

Reduzierung Ausfallraten von Hochfrequenz Generatoren

Lebensdauerthemen bei Hochfrequenz Generatoren: Präventiver Service

Reduzierung der Gewährleistungskosten bei Laser-Schneidanlagen

Automotive

Design for Six Sigma DFSS

Geräuscharmer/ optimierter Fahrzeug-Antriebsstrang (3 Projekte)

Geräuschoptimierte Handschalt- und Doppelkupplungsgetriebe (2 Projekte)

Optimierung von Trocken- & Nasskupplungen für Doppelkupplungssysteme (2 Projekte)

Elektronische Lenkung

Abgaswärmenutzung

Funktionale Ketten Türen: Robustes Design Türfunktionen

Schließkomfort, Schließdruck, Schließkraft
Dichtigkeit
Aero Akustik
Scheibenfunktionen
Spiegel: Aero und Funktionsakustik

Bremsleuchte im Heckdeckel

Fahrwerksteile (sicherheitsrelevant)

Absicherung Toleranzen und Funktionen E-Maschine

Aktive und passive Sicherheitssysteme (mehrere Projekte)

Entwicklung einer elektrischen Fahrwerkskomponente

Entwicklung einer neuen Anwendung zur Fahrwerksdämpfung

Entwicklung eines Standardfedertellers

Entwicklung einer Dichtungsführungseinheit

Entwicklung eines neuen Lackes

Kältemittelverdichter

Luftmanagement Motorraum

Luft-Wasser-Management

Anlage zur Herstellung von Isolierplatten

Fugen Designs bei PKWs (2 Projekte)

Brennstoffzellen im Fahrzeugbau

Mehrere Projekte im Bereich aktive und passive Sicherheitssysteme

Weichheit von Interieur-Schaum-Teilen

Batterien für umweltfreundliche Fahrzeuge

Elektrische Lenkung (Geräuschthemen)

Moduldach in Fahrzeugen

Amplituden sensitive Dämpfer (ASD)

Dichtheit von Heckmodulen

Geräuschthemen bei Außenspiegeln

Gepäckraum-Rollo

Abdichtung offene Luftansaugung

H2 Sensoren

Schaltbare Scheiben

Fahrwerksbaugruppen (Lebensdauer, Vorspannkräfte)

Lean Six Sigma DMAIC

Task Force Projekt zusammen mit 5 Lieferanten: Stoßdämpfer

Task Force Projekt mit 4 Lieferanten: Kunststoff Zierleisten (Extrusion)

Kantenschutz: RFT bei Extrusion, Kaschieren

Task Force mit 3 Lieferanten: Feldausfälle bei Sensoren und/oder Gebern

Reduzierung der Ausschusskosten bei Stoßdämpfern

Prozessoptimierung Oberflächenbehandlung für galvanisierte Fahrwerksteile

Reduzierung der Mehrfachprüfungen bei Bandende-Prüfungen für eine Vorderachsenkomponente

Reduzierung der Aufwendungen an n.i.O.-geprüften Teilen für eine Antriebsstrangkomponente

Reduzierung Drahtabrisse und Optimierung Wickelparameter

Reduzierung der Nacharbeit an Drehdämpfern

Steigerung FTT (First Time Through) für Kupplungskörper und Schaltmuffen für DGA

Ausschussreduzierung in einer Hydraulikmontage für Fahrwerksteile

Reduzierung der Ausschusskosten in der Zerspanung für NKW-Betätigungssysteme

Analyse des Kosten-Preis-Gefüges bei Sinterteilen

Optimierung Lieferpünktlichkeit

Optimierung der Einstellarbeiten im Frontbau

Steigerung der Produktivität (Automotive Business)

Erhöhung der Gutstückzahl und Optimierung der Erstprüfung einer Großserienfertigung für Hydraulische Fahrwerkskomponenten

Optimierung von Serienanläufen auf einer Großserienfertigung für Hydraulische Fahrwerkskomponenten

Entwicklung einer elektronischen Fahrwerkskomponente

Dienstleistungsunternehmen

Lean Six Sigma DMAIC

Optimierung des Antragsprozesses

Lean Action Workout (LAW) für sofortige Umsetzung der Verbesserungen in den Hauptprozessen

Reduzierung des Call-Aufkommens

Change Management (IT Changes)

Sicherstellung der Service Level Agreements im Bereich technischer Services

Reduzierung der Servicekosten (Logistik von IT-Ersatzteilen)

Sicherstellung der Service Level Agreements (SLA‘s) im Bereich technischer Services

Steigerung der Vertriebseffizienz (Vertrieb von IT-Serviceleistungen)

Verkürzung der Durchlaufzeiten und Senkung der Kosten in Reparaturprozessen

Optimierung des Reparatur-Prozesses in Supply Operations

Paket Audit Prozess Optimierung Paketdienstprozess

Bewertung der Zuverlässigkeit der Reparaturdateneingabe

Optimierung Reklamationsprozess in Operations

Bestandsoptimierung (systematische Analyse der Ursachen für zu hohe Bestände und zu geringe Umschlagshäufigkeit (mehrere Projekte))

Optimierung Luftfrachtkosten

Chemie

Design for Six Sigma DFSS

Entwicklung neuer Kunststoffe für den Einsatz im Automotive-Bereich

Gesundheitswesen – Medizintechnik

Design for Six Sigma DFSS

Entwicklung neues Montagekonzept für getaktete Fließlinie

Reduzierung Leckagen von Kupplungen für Medizinische Gase

Störungsreduzierung getaktete Fließlinien

Optimierung Taktzeit Montagelinie

Papierlose Fertigung

Umsetzung und Optimierung Produktanlauf/ Produktauslauf

Optimierung Beschaffungsprozess Zulieferer über mehrere Standorte/ Länder

Reduzierung Rohmateriallager bei der Implantatherstellung

Konzept neuer Reinraum ISO Klasse 6

Prozessanalyse Auftragseingang bis Versand

Optimierung Qualitätssicherung mit Aufbau einer 3D-Koordinatenvermessung inkl. Validierung

Reduzierung Durchlaufzeit über den kompletten Implantatherstellungsprozess

Vorbereitung und Unterstützung bei FDA Audits

FMEA Workshops

Fehlteilreduzierung bei Auslieferungen mit Zubehör

Lean Six Sigma DMAIC

Optimierung der Mietwäscheversorgung eines Krankenhauses

Strategische Neupositionierung einer Landeskrankenanstalt (AT)

Entwicklung neues Montagekonzept für getaktete Fließlinie

Reduzierung Leckagen von Kupplungen für medizinische Gase

Störungsreduzierung getaktete Fließlinie

Optimierung Taktzeit Montagelinie

Papierlose Fertigung

Umsetzung und Optimierung Produktanlauf/ Produktauslauf

Optimierung Beschaffungsprozess Zulieferer über mehrere Standorte/ Länder

Reduzierung Rohmateriallager bei der Implantatherstellung

Konzept neuer Reinraum Iso Klasse 6

Prozessanalyse Auftragseingang bis Versand

Optimierung Qualitätssicherung mit Aufbau einer 3D-Koordinatenvermessung inkl. Validierung

Durchlaufzeitreduzierung über den kompletten Implantatherstellungsprozess

Vorbereitung und Unterstützung bei FDA Audits

FMEA Workshops

Fehlteilreduzierung bei Auslieferungen mit Zubehör

Gummi – Kautschuk – Extrusion

Lean Six Sigma DMAIC

Ausschussreduzierung in der Profilextrusion

Aufbau und Inbetriebnahme einer Fabrik zur Herstellung von Hydraulikschläuchen

Inbetriebnahme der weltgrößten Rollerhead-Anlage zur Transportbandherstellung

Layout und Inbetriebnahme einer Duplex-Rollerhead-Anlage

Layout und Konzeption einer neuen Generation von Warmfütterextrudern

Kontinuierliches Compounding von Kautschuk und Zweischneckenextrudern

Recycling von Gummi und Zweischneckenextrudern

IT-Services und Telekommunikation

Lean Six Sigma DMAIC

Optimierung des Antragsprozesses

Lean Action Workout (LAW) für sofortige Umsetzung der Verbesserungen in den Hauptprozessen

Reduzierung des Call-Aufkommens

Change-Management (IT Changes)

Sicherstellung der Service Level Agreements (SLA) im Bereich technischer Service

Reduzierung der Servicekosten (Logistik und Ersatzteile)

Steigerung der Vertriebseffizienz

Verkürzung der Durchlaufzeiten und Senkung der Kosten in Reparaturprozessen

Kunststoff – Spritzguss

Lean Six Sigma DMAIC

Serienanlauf und Reduzierung der Ausschussrate bei sicherheitsrelevanten Kunststoff-Hybrid-Bauteilen für elektrische Lenksysteme

Elektrische Lenksysteme: RFT für Bestückung und vollautomatische Montage

Prozessoptimierung des Laserschweißens von Kunststoffteilen

Optimierung eines Kunststoffspritzgussprozesses für Kfz-Türinnenverkleidungen

Optimierung einer Kunststoffspritzgussanlage für Kfz-Innenarmaturen

Reduzierung Fehleranteil im Spritzgussprozess (Kontaktsysteme)

Reduzierung Zeitversatz im Spritzgussprozess (Kontaktsysteme)

Lebensmittel

Lean Six Sigma DMAIC

Verbesserung der Qualität von Schokokugeln

Reduzierung der NQC-Quote in der Schokoriegelproduktion

Reduzierung der Störzeiten in Verpackungsmaschinen der Lebensmittelindustrie

Effizienzsteigerung von Multipackmaschinen

Reduzierung des Überverbrauchs von Rohmaterialien

Optimierung von Dimensionen von Schokoriegeln

Reduzierung des Nacharbeitanteils bei der Produktion von Schokokugeln

Logistik

Lean Six Sigma DMAIC

Bestandsreduzierung für eine Großserienfertigung für hydraulische Fahrwerkskomponenten

Reduzierung Beschädigung Stoßfänger im Fahrzeugtransport

Bestandsoptimierung (systematische Analyse der Ursachen für zu hohe Bestände und zu geringe Umschlagshäufigkeit (mehrere Projekte))

Optimierung der Bereitstellung von Zügen

Reduzierung von Schrott- und Inventurkosten

Maschinenbau

Lean Six Sigma DMAIC

Fehlerratenreduktion in der Bohrer-Fertigung

Reduzierung von Ausschusskosten an hydraulischen Unterbaugruppen

Undichtes AL-Bauteil nach dem Laserschweißen

Ausschussreduzierung und Produktivitätssteigerung in einer Hydraulikmontage

Reduzierung der Fehlerkosten für den Prozess Laserschweißen

Erhöhung der Ausbringungsmenge einer Rohrablängmaschine

Produktivitätssteigerung in der Fertigung von Digitalkameras

Produktivitätssteigerung eines Schweißzentrums

Ausschussreduzierung Modulmontage

Optimierung der Taktzeit an einem Kalander

Papier – Karton – Papierveredelung

Lean Six Sigma DMAIC

Reduzierung Lagerbestände für Roh-/HF- und Fertigware

Reduzierung der Kurzstillstände am Kartonformer

Reduzierung Ausschuss Verbundbeschichten

Reduzierung PE-Randstreifen

Ausschussreduzierung am Roller

Steigerung der Produktivität an COEX-Anlagen

Reduzierung Lösemittelverbrauch

Reduzierung Spuckstoffe

Pharmaindustrie – Chemie

Lean Six Sigma DMAIC

Entwicklung neuer Kunststoffe für den Einsatz im Bereich Automotive (DFSS)

Verbesserung der Liefersicherheit von Rohstoffen

Reduzierung des Lieferrisikos bei geringer Anzahl Lieferanten je Rohstoff

Verkürzung der Durchlaufzeiten (Schwerpunkt: WE-, QS- und Produktionsfreigaben für Rezepturen)

Verringerung der Anzahl von Auftragsänderungen und Gutschriften

Produktivitätssteigerung durch Reduzierung der Störgrößen

Reduzierung Stillstände auf Anlagen

Reduzierung Ausschuss

Reduzierung der Durchlaufzeit von Bulkprodukten

Erhöhung der Leistung von Waschanlagen

Reduzierung von Entsorgungskosten und Ausbeuteverlusten

Reduzierung der Durchlaufzeit von Protokollierungen und Freigaben

Reduzierung der Nacharbeit zur Sicherung der Qualität von Mischungen

Produktentwicklung

Lean Six Sigma DMAIC

Optimierung des Entwicklungsprozesses bei einem Hersteller hochwertiger Uhren

Optimierung der Flächennutzung in einem Entwicklungszentrum

Prozess-Industrie

Lean Six Sigma DMAIC

Optimierung des Einsatzes von Korkschleifmehl zur Herstellung von Bodenbelägen

Optimierung der Scrapanlieferung an Mischgängen

Optimierung von Entsorgungsaufwänden

Optimierung der Energiemanagements und der Warmwasserbereitung

Tiernahrungsindustrie

Lean Six Sigma DMAIC

Verbesserung der Qualität von Tierfutter (Nass- und Trockenfutter)

Reduzierung des Nacharbeitanteils in der Produktion von Tiernassfutter (Wet Production)

Reduzierung der Störzeiten in Verpackungsmaschinen von Trockenfutter für Katzen

Reduzierung des Überverbrauchs von Rohmaterialien in der Produktion von Trockenfutter

Touristik

Lean Six Sigma DMAIC

Optimierung des Service-Prozesses in einem Freizeitpark

Optimierung einer Call Center-Besetzung in einem Freizeitpark (in Abhängigkeit von eingehenden Kundenanrufen)

Erhöhung der Buchungswahrscheinlichkeit bei Neukunden in einem Freizeitpark

Optimierung der Instandhaltung in einem Freizeitpark

Optimierung des Wareneinsatzes in einem Freizeitpark

Erhöhung der Kundenzufriedenheit am Buffet in einem Freizeitpark

Verbesserung des House-Keeping-Prozesses in einem Freizeitpark

Optimierung der Häuserplanung in einem Freizeitpark

Branchenübergreifende Projekte

Lean Six Sigma DMAIC

Bereich Entwicklung

Optimierung des Entwicklungsprozesses bei einem Hersteller hochwertiger Uhren

Optimierung der Flächennutzung in einem Entwicklungszentrum

Bereich Verwaltung

Verkürzung der Bearbeitungszeit von VV's im betrieblichen Vorschlagswesen

Optimierung der Flächennutzung

Optimierung Fahrdienstprozess

Optimierung Paketdienstprozess

Werks- und Standortverlagerung

Lean Six Sigma DMAIC

Produktionsverlagerung in ein neues Werk

Werksplanung mit Verlagerung eines kompletten Produktionszweiges

Optimierung des Grobkostenschätzungsprozesses für Fabrikplanung

Produktionssteigerung – Die 8 Schritte-Anleitung für mehr Ausbringung bei hohen Qualitätsstandards

Kostendruck und Qualitätsmängel Die 8 Schritte Anleitung für Ressourcen und Energieeffizienz bei hohem Qualitätsstandard

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