Engineering-Projekte mit Lean Six Sigma DMAIC / Design for Six Sigma DFSS

Hier finden Sie einen Auszug aus unseren über 1.100 Projekten mit unserer Methode Robust Design, weiterentwickelt aus Lean Six Sigma und Design for Six Sigma.

Anlagenbau

Lean Six Sigma DMAIC

^

Komplexitätsreduzierung an Generatorrotoren

^

Optimierung von Planungsprozessen im Anlagenbau

^

Durchsatz-Optimierungen an chemischen Anlagen

^

Optimierung einer Kunststoffspritzgussanlage für Kfz-Innenarmaturen

^

Erhöhung der Termintreue und Materialverfügbarkeit für die Anlagenmontage

^

Kostenreduzierung bei Türen von Räucheranlagen

^

Optimierung des Rücklieferprozesses von elektronischen Ersatzteilen

^

Reduzierung der Nacharbeit bei der Inbetriebnahme von Neuanlagen

^

Optimierung der Taktzeit bei Laser-Schweiß-Anlagen

^

Bauteil falsch beschriftet

^

Dichtigkeit von Kanälen mit Gasfüllung

^

Reduzierung Ausfallraten von Hochfrequenz Generatoren

^

Lebensdauerthemen bei Hochfrequenz Generatoren: Präventiver Service

^

Reduzierung der Gewährleistungskosten bei Laser-Schneidanlagen

Automotive

Design for Six Sigma DFSS

^

Geräuscharmer/ optimierter Fahrzeug-Antriebsstrang (3 Projekte)

^

Geräuschoptimierte Handschalt- und Doppelkupplungsgetriebe (2 Projekte)

^

Optimierung von Trocken- & Nasskupplungen für Doppelkupplungssysteme (2 Projekte)

^

Elektronische Lenkung

^

Abgaswärmenutzung

^

Funktionale Ketten Türen: Robustes Design Türfunktionen

Schließkomfort, Schließdruck, Schließkraft
Dichtigkeit
Aero Akustik
Scheibenfunktionen
Spiegel: Aero und Funktionsakustik
^

Bremsleuchte im Heckdeckel

^

Fahrwerksteile (sicherheitsrelevant)

^

Absicherung Toleranzen und Funktionen E-Maschine

^

Aktive und passive Sicherheitssysteme (mehrere Projekte)

^

Entwicklung einer elektrischen Fahrwerkskomponente

^

Entwicklung einer neuen Anwendung zur Fahrwerksdämpfung

^

Entwicklung eines Standardfedertellers

^

Entwicklung einer Dichtungsführungseinheit

^

Entwicklung eines neuen Lackes

^

Kältemittelverdichter

^

Luftmanagement Motorraum

^

Luft-Wasser-Management

^

Anlage zur Herstellung von Isolierplatten

^

Fugen Designs bei PKWs (2 Projekte)

^

Brennstoffzellen im Fahrzeugbau

^

Mehrere Projekte im Bereich aktive und passive Sicherheitssysteme

^

Weichheit von Interieur-Schaum-Teilen

^

Batterien für umweltfreundliche Fahrzeuge

^

Elektrische Lenkung (Geräuschthemen)

^

Moduldach in Fahrzeugen

^

Amplituden sensitive Dämpfer (ASD)

^

Dichtheit von Heckmodulen

^

Geräuschthemen bei Außenspiegeln

^

Gepäckraum-Rollo

^

Abdichtung offene Luftansaugung

^

H2 Sensoren

^

Schaltbare Scheiben

^

Fahrwerksbaugruppen (Lebensdauer, Vorspannkräfte)

Lean Six Sigma DMAIC

^

Task Force Projekt zusammen mit 5 Lieferanten: Stoßdämpfer

^

Task Force Projekt mit 4 Lieferanten: Kunststoff Zierleisten (Extrusion)

^

Kantenschutz: RFT bei Extrusion, Kaschieren

^

Task Force mit 3 Lieferanten: Feldausfälle bei Sensoren und/oder Gebern

^

Reduzierung der Ausschusskosten bei Stoßdämpfern

^

Prozessoptimierung Oberflächenbehandlung für galvanisierte Fahrwerksteile

^

Reduzierung der Mehrfachprüfungen bei Bandende-Prüfungen für eine Vorderachsenkomponente

^

Reduzierung der Aufwendungen an n.i.O.-geprüften Teilen für eine Antriebsstrangkomponente

^

Reduzierung Drahtabrisse und Optimierung Wickelparameter

^

Reduzierung der Nacharbeit an Drehdämpfern

^

Steigerung FTT (First Time Through) für Kupplungskörper und Schaltmuffen für DGA

^

Ausschussreduzierung in einer Hydraulikmontage für Fahrwerksteile

^

Reduzierung der Ausschusskosten in der Zerspanung für NKW-Betätigungssysteme

^

Analyse des Kosten-Preis-Gefüges bei Sinterteilen

^

Optimierung Lieferpünktlichkeit

^

Optimierung der Einstellarbeiten im Frontbau

^

Steigerung der Produktivität (Automotive Business)

^

Erhöhung der Gutstückzahl und Optimierung der Erstprüfung einer Großserienfertigung für Hydraulische Fahrwerkskomponenten

^

Optimierung von Serienanläufen auf einer Großserienfertigung für Hydraulische Fahrwerkskomponenten

^

Entwicklung einer elektronischen Fahrwerkskomponente

Dienstleistungsunternehmen

Lean Six Sigma DMAIC

^

Optimierung des Antragsprozesses

^

Lean Action Workout (LAW) für sofortige Umsetzung der Verbesserungen in den Hauptprozessen

^

Reduzierung des Call-Aufkommens

^

Change Management (IT Changes)

^

Sicherstellung der Service Level Agreements im Bereich technischer Services

^

Reduzierung der Servicekosten (Logistik von IT-Ersatzteilen)

^

Sicherstellung der Service Level Agreements (SLA‘s) im Bereich technischer Services

^

Steigerung der Vertriebseffizienz (Vertrieb von IT-Serviceleistungen)

^

Verkürzung der Durchlaufzeiten und Senkung der Kosten in Reparaturprozessen

^

Optimierung des Reparatur-Prozesses in Supply Operations

^

Paket Audit Prozess Optimierung Paketdienstprozess

^

Bewertung der Zuverlässigkeit der Reparaturdateneingabe

^

Optimierung Reklamationsprozess in Operations

^

Bestandsoptimierung (systematische Analyse der Ursachen für zu hohe Bestände und zu geringe Umschlagshäufigkeit (mehrere Projekte))

^

Optimierung Luftfrachtkosten

Chemie

Design for Six Sigma DFSS

^

Entwicklung neuer Kunststoffe für den Einsatz im Automotive-Bereich

Gesundheitswesen – Medizintechnik

Design for Six Sigma DFSS

^

Entwicklung neues Montagekonzept für getaktete Fließlinie

^

Reduzierung Leckagen von Kupplungen für Medizinische Gase

^

Störungsreduzierung getaktete Fließlinien

^

Optimierung Taktzeit Montagelinie

^

Papierlose Fertigung

^

Umsetzung und Optimierung Produktanlauf/ Produktauslauf

^

Optimierung Beschaffungsprozess Zulieferer über mehrere Standorte/ Länder

^

Reduzierung Rohmateriallager bei der Implantatherstellung

^

Konzept neuer Reinraum ISO Klasse 6

^

Prozessanalyse Auftragseingang bis Versand

^

Optimierung Qualitätssicherung mit Aufbau einer 3D-Koordinatenvermessung inkl. Validierung

^

Reduzierung Durchlaufzeit über den kompletten Implantatherstellungsprozess

^

Vorbereitung und Unterstützung bei FDA Audits

^

FMEA Workshops

^

Fehlteilreduzierung bei Auslieferungen mit Zubehör

Lean Six Sigma DMAIC

^

Optimierung der Mietwäscheversorgung eines Krankenhauses

^

Strategische Neupositionierung einer Landeskrankenanstalt (AT)

^

Entwicklung neues Montagekonzept für getaktete Fließlinie

^

Reduzierung Leckagen von Kupplungen für medizinische Gase

^

Störungsreduzierung getaktete Fließlinie

^

Optimierung Taktzeit Montagelinie

^

Papierlose Fertigung

^

Umsetzung und Optimierung Produktanlauf/ Produktauslauf

^

Optimierung Beschaffungsprozess Zulieferer über mehrere Standorte/ Länder

^

Reduzierung Rohmateriallager bei der Implantatherstellung

^

Konzept neuer Reinraum Iso Klasse 6

^

Prozessanalyse Auftragseingang bis Versand

^

Optimierung Qualitätssicherung mit Aufbau einer 3D-Koordinatenvermessung inkl. Validierung

^

Durchlaufzeitreduzierung über den kompletten Implantatherstellungsprozess

^

Vorbereitung und Unterstützung bei FDA Audits

^

FMEA Workshops

^

Fehlteilreduzierung bei Auslieferungen mit Zubehör

Gummi – Kautschuk – Extrusion

Lean Six Sigma DMAIC

^

Ausschussreduzierung in der Profilextrusion

^

Aufbau und Inbetriebnahme einer Fabrik zur Herstellung von Hydraulikschläuchen

^

Inbetriebnahme der weltgrößten Rollerhead-Anlage zur Transportbandherstellung

^

Layout und Inbetriebnahme einer Duplex-Rollerhead-Anlage

^

Layout und Konzeption einer neuen Generation von Warmfütterextrudern

^

Kontinuierliches Compounding von Kautschuk und Zweischneckenextrudern

^

Recycling von Gummi und Zweischneckenextrudern

IT-Services und Telekommunikation

Lean Six Sigma DMAIC

^

Optimierung des Antragsprozesses

^

Lean Action Workout (LAW) für sofortige Umsetzung der Verbesserungen in den Hauptprozessen

^

Reduzierung des Call-Aufkommens

^

Change-Management (IT Changes)

^

Sicherstellung der Service Level Agreements (SLA) im Bereich technischer Service

^

Reduzierung der Servicekosten (Logistik und Ersatzteile)

^

Steigerung der Vertriebseffizienz

^

Verkürzung der Durchlaufzeiten und Senkung der Kosten in Reparaturprozessen

Kunststoff – Spritzguss

Lean Six Sigma DMAIC

^

Serienanlauf und Reduzierung der Ausschussrate bei sicherheitsrelevanten Kunststoff-Hybrid-Bauteilen für elektrische Lenksysteme

^

Elektrische Lenksysteme: RFT für Bestückung und vollautomatische Montage

^

Prozessoptimierung des Laserschweißens von Kunststoffteilen

^

Optimierung eines Kunststoffspritzgussprozesses für Kfz-Türinnenverkleidungen

^

Optimierung einer Kunststoffspritzgussanlage für Kfz-Innenarmaturen

^

Reduzierung Fehleranteil im Spritzgussprozess (Kontaktsysteme)

^

Reduzierung Zeitversatz im Spritzgussprozess (Kontaktsysteme)

Lebensmittel

Lean Six Sigma DMAIC

^

Verbesserung der Qualität von Schokokugeln

^

Reduzierung der NQC-Quote in der Schokoriegelproduktion

^

Reduzierung der Störzeiten in Verpackungsmaschinen der Lebensmittelindustrie

^

Effizienzsteigerung von Multipackmaschinen

^

Reduzierung des Überverbrauchs von Rohmaterialien

^

Optimierung von Dimensionen von Schokoriegeln

^

Reduzierung des Nacharbeitanteils bei der Produktion von Schokokugeln

Logistik

Lean Six Sigma DMAIC

^

Bestandsreduzierung für eine Großserienfertigung für hydraulische Fahrwerkskomponenten

^

Reduzierung Beschädigung Stoßfänger im Fahrzeugtransport

^

Bestandsoptimierung (systematische Analyse der Ursachen für zu hohe Bestände und zu geringe Umschlagshäufigkeit (mehrere Projekte))

^

Optimierung der Bereitstellung von Zügen

^

Reduzierung von Schrott- und Inventurkosten

Maschinenbau

Lean Six Sigma DMAIC

^

Fehlerratenreduktion in der Bohrer-Fertigung

^

Reduzierung von Ausschusskosten an hydraulischen Unterbaugruppen

^

Undichtes AL-Bauteil nach dem Laserschweißen

^

Ausschussreduzierung und Produktivitätssteigerung in einer Hydraulikmontage

^

Reduzierung der Fehlerkosten für den Prozess Laserschweißen

^

Erhöhung der Ausbringungsmenge einer Rohrablängmaschine

^

Produktivitätssteigerung in der Fertigung von Digitalkameras

^

Produktivitätssteigerung eines Schweißzentrums

^

Ausschussreduzierung Modulmontage

^

Optimierung der Taktzeit an einem Kalander

Papier – Karton – Papierveredelung

Lean Six Sigma DMAIC

^

Reduzierung Lagerbestände für Roh-/HF- und Fertigware

^

Reduzierung der Kurzstillstände am Kartonformer

^

Reduzierung Ausschuss Verbundbeschichten

^

Reduzierung PE-Randstreifen

^

Ausschussreduzierung am Roller

^

Steigerung der Produktivität an COEX-Anlagen

^

Reduzierung Lösemittelverbrauch

^

Reduzierung Spuckstoffe

Pharmaindustrie – Chemie

Lean Six Sigma DMAIC

^

Entwicklung neuer Kunststoffe für den Einsatz im Bereich Automotive (DFSS)

^

Verbesserung der Liefersicherheit von Rohstoffen

^

Reduzierung des Lieferrisikos bei geringer Anzahl Lieferanten je Rohstoff

^

Verkürzung der Durchlaufzeiten (Schwerpunkt: WE-, QS- und Produktionsfreigaben für Rezepturen)

^

Verringerung der Anzahl von Auftragsänderungen und Gutschriften

^

Produktivitätssteigerung durch Reduzierung der Störgrößen

^

Reduzierung Stillstände auf Anlagen

^

Reduzierung Ausschuss

^

Reduzierung der Durchlaufzeit von Bulkprodukten

^

Erhöhung der Leistung von Waschanlagen

^

Reduzierung von Entsorgungskosten und Ausbeuteverlusten

^

Reduzierung der Durchlaufzeit von Protokollierungen und Freigaben

^

Reduzierung der Nacharbeit zur Sicherung der Qualität von Mischungen

Produktentwicklung

Lean Six Sigma DMAIC

^

Optimierung des Entwicklungsprozesses bei einem Hersteller hochwertiger Uhren

^

Optimierung der Flächennutzung in einem Entwicklungszentrum

Prozess-Industrie

Lean Six Sigma DMAIC

^

Optimierung des Einsatzes von Korkschleifmehl zur Herstellung von Bodenbelägen

^

Optimierung der Scrapanlieferung an Mischgängen

^

Optimierung von Entsorgungsaufwänden

^

Optimierung der Energiemanagements und der Warmwasserbereitung

Tiernahrungsindustrie

Lean Six Sigma DMAIC

^

Verbesserung der Qualität von Tierfutter (Nass- und Trockenfutter)

^

Reduzierung des Nacharbeitanteils in der Produktion von Tiernassfutter (Wet Production)

^

Reduzierung der Störzeiten in Verpackungsmaschinen von Trockenfutter für Katzen

^

Reduzierung des Überverbrauchs von Rohmaterialien in der Produktion von Trockenfutter

Touristik

Lean Six Sigma DMAIC

^

Optimierung des Service-Prozesses in einem Freizeitpark

^

Optimierung einer Call Center-Besetzung in einem Freizeitpark (in Abhängigkeit von eingehenden Kundenanrufen)

^

Erhöhung der Buchungswahrscheinlichkeit bei Neukunden in einem Freizeitpark

^

Optimierung der Instandhaltung in einem Freizeitpark

^

Optimierung des Wareneinsatzes in einem Freizeitpark

^

Erhöhung der Kundenzufriedenheit am Buffet in einem Freizeitpark

^

Verbesserung des House-Keeping-Prozesses in einem Freizeitpark

^

Optimierung der Häuserplanung in einem Freizeitpark

Branchenübergreifende Projekte

Lean Six Sigma DMAIC

Bereich Entwicklung

^

Optimierung des Entwicklungsprozesses bei einem Hersteller hochwertiger Uhren

^

Optimierung der Flächennutzung in einem Entwicklungszentrum

Bereich Verwaltung

^

Verkürzung der Bearbeitungszeit von VV's im betrieblichen Vorschlagswesen

^

Optimierung der Flächennutzung

^

Optimierung Fahrdienstprozess

^

Optimierung Paketdienstprozess

Werks- und Standortverlagerung

Lean Six Sigma DMAIC

^

Produktionsverlagerung in ein neues Werk

^

Werksplanung mit Verlagerung eines kompletten Produktionszweiges

^

Optimierung des Grobkostenschätzungsprozesses für Fabrikplanung

Produktionssteigerung – Die 8 Schritte-Anleitung für mehr Ausbringung bei hohen Qualitätsstandards

Kostendruck und Qualitätsmängel Die 8 Schritte Anleitung für Ressourcen und Energieeffizienz bei hohem Qualitätsstandard

Quick Check unverbindlich anfragen