Green Belt DfSS

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Kursbeschreibung

Kursbezeichnung:

Green Belt DfSS

Beschreibung:

Design for Six Sigma (DFSS) Green Belts führen Projekte in ihrem eigenen Arbeitsumfeld bzw. Bereich durch. Sie sind als Projektleiter von DFSS Projekten tätig. Sie berichten an ihren Champion und werden von einem DFSS Black Belt oder Master Black Belt unterstützt und gecoacht. Dieses Training vermittelt das Design for Six Sigma Basiswissen, den DMADOV Zyklus (= Define, Measure, Analyse, Design, Optimize, Verify Zyklus), sowie praxisorientierte Statistik. Dabei liegt der Fokus auf der DFSS Vorgehensweise und den Werkzeugen.  Sie lernen mit dem Workbook (Toolset und Reihenfolge der Tools je Projekt) umzugehen und werden befähigt Design for Six Sigma Projekte aus Ihrem Bereich erfolgreich durchzuführen.

Umfang:

10 Tage

Preis pro Kurs:

19.800 €

Preis pro Teilnehmer:

4.650 €

Zielgruppe:

  • Mitarbeiter / Führungskräfte aus der Entwicklung / Konstruktion
  • Mitarbeiter / Führungskräfte in den Bereichen Qualität und Produktion
  • Mitarbeiter und Leiter Serienanläufe und -überleitungen, Integrations-Ingenieure
  • Mitarbeiter und Leiter von Task-Force und Problemlöse-Teams
  • Verantwortliche für Lieferantenqualität und Lieferantenqualifizierung

Inhalt:

DMADOV Zyklus und Roadmap Robust Design für Prozesse

  • Define (Entwicklung eines Projekt – / Entwicklungsauftrages, Lasten – und Pflichtenheft)
  • Measure (Identifikation der Kundenanforderungen, Priorisierung der Kundenanforderungen und überführen in messbare Größen, Überführung  von CTQ‘s in Funktionen, Quality Function Deployment (QFD), Entwicklung von Funktionsbäumen, Funktionsanalysen)
  • Analyse & Statistik I (Systematische Analyse von Designkonzepten nach Kosten, Komplexität, Risiken und Funktionalität, Grundlagen der Statistik, Datenarten, Normalverteilung, Verteilungsarten, stetige und diskrete Fähigkeitskennzahlen, Bestimmung der Komplexität von Produkten und Prozessen, Pugh Matrix, Zielgerichtete Planung von Versuchen zur Konzeptbewertung)
  • Analyse & Design Produkt (Aufbau einer kausalen Kette von den CTQ‘s zu den Produkt-, Baugruppen – und Komponentenmerkmalen, Design Scorecards, System FMEA)
  • Statistik II (Messsystemanalysen für stetige und diskrete Merkmale, Datensammelpläne, Stichprobengrößen und -strategie, graphische und statistische Datenanalyse, Fähigkeit von Merkmalserfüllungen stetiger und diskreter Daten, Statistische Standardtests zur Lage und Streuung, einfache und lineare Regressionsanalyse, einfaktorielle Varianzanalyse, Systematische Entwicklung von Produkttransferfunktionen)
  • Statistik III & Design Prozess (Design of Experiments (DoE), Screening Experiments, Plackett Burman, vollfaktorielle Pläne, teilfaktorielle Pläne, Arithmetische und statistische Toleranzrechnung, Monte-Carlo Simulation, Systematische Entwicklung von Prozesstransferfunktionen, Definition der Anforderungen an (wichtige) Kaufteile, Einbindung und Qualifizierung von Lieferanten, Maschinen – und Prozessqualifikation)
  • Design (Aufbau einer kausalen Kette von den Komponentenmerkmalen zu den Anforderungen für das Prozess-Design und den Prozessparametern (QFD), Ableitung der erforderlichen Prozesse, alternative Erarbeitung des optimalen Prozess – Designs, System- und Prozess FMEA, Design Scorecards für Fertigungs- und Montageprozesse)
  • Verify (Pilotphasen und Vorbereitung von Produktimplementierungen, Grundlagen der Prüfplanung, Erarbeitung von Kontrollplänen aus den Design Scorecards, Design Review und Verifizierung eines Entwicklungsauftrags, Projektdokumentation, Projektabschluss)

Unser Trainingskonzept:

  • Unsere 4-er Gliederung: Vortrag, Themenbeispiele, Übungsbeispiele, Gruppenaufgaben im durchgängigen Praxisbeispiel
  • 0,5 Tage Projektworkshop mit den mitgebrachten Projektideen der Teilnehmer

Voraussetzungen:

  • Mitbringen eines Produkt- oder Prozessentwicklungsauftrags oder eines Reengineering Themas für Produkt oder Prozess. Wird im Training bearbeitet.
  • Sie benötigen einen eigenen Laptop (bitte zum Training mitbringen) und die aktuelle, lauffähige Version der Statistiksoftware Minitab (Version 16.0 oder höher)

Abschluss mit Examen:

„Design for Six Sigma Green Belt mit Examen“. Das Examen erfolgt im Rahmen eines Coachings oder an einem Examenstag. Examensvorbereitung mit Examen (KEX) oder Examenstag (KE) sind hinzubuchbar.

Normen und Standards:

Das Training übertrifft die Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) sowie alle weiteren DIN, ISO, TS, VDA und EN Normen und Standards.

Teilnahmebestätigung:

„Design for Six Sigma Green Belt“

Zertifikate:

„Zertifizierter Design for Six Sigma Green Belt“ (mit bestandenem Examen und erfolgreich abgeschlossenem und von uns zertifiziertem Projekt).  Die Zertifizierung erfolgt im Rahmen eines Coachings oder eines Zertifizierungstags. Coachings auf Tagesbasis oder ein Zertifizierungstag (KZE) sind.