Im Training „FMEA Grundlagen der Methodik“ lernen Sie die Anwendung der FMEA Methode (wie gefordert von z.B. IATF 16949) kennen und werden befähigt unter erfahrener Moderation aktiv in FMEA Teams mitzuarbeiten und die Ergebnisse einer FMEA zu bewerten.

FMEA Teammitglieder und angehende FMEA Moderatoren und Mitarbeiter, Führungskräfte und Projektleiter aus den Bereichen Entwicklung, Konstruktion, Versuch, Fertigungsplanung, Fertigung, Einkauf, Verkauf und Qualitätssicherung.

FMEA Grundlagen in Anlehnung an das gemeinsame Handbuch der Fachbände VDA-Band und AIAG, 1. Ausgabe 2019.

Vorbereitung & Organisation einer FMEA.
Strukturanalyse: Erstellen des Strukturbaums und des Blockdiagramms.
Funktionsanalyse: Erarbeiten und Dokumentieren der Funktionen von Systemelementen inkl. Funktionsnetz und p-Diagramm.
Fehleranalyse: Unerwünschte Ereignisse zu definierten Funktionen dokumentieren und Fehlernetz aufbauen.
Maßnahmenanalyse: Bewertung der Eignung der Maßnahmen zur Vermeidung und Entdeckung, Bedeutung des Fehlers, Risikoprioritätszahl (RPZ) bzw. Aufgabenpriorität (AP) ermitteln.
Optimierung: Bewertung weiterer Maßnahmen zur Reduzierung der RPZ. Schließlich die vollständige Dokumentation der FMEA.

Übungen mit Beispielen aus Ihrem Unternehmen (Produkt- oder Prozess-FMEA).

Im Präsenz-Seminar werden den Teilnehmern im Trainervortrag die theoretischen Inhalte vorgestellt, sowie in Übungen und Fallbeispielen in Gruppenarbeiten erlernt, geübt und vertieft.

keine

IATF 16949 & DIN 9001

FMEA Grundlagen

Alle Teilnehmer erhalten eine Teilnahmebestätigung.