Lean Six Sigma Green Belt DMAIC

Kursbezeichnung:Lean Six Sigma Green Belt DMAIC
Beschreibung:

Lean Six Sigma Green Belts führen Verbesserungsprojekte in ihrem eigenen Arbeitsumfeld bzw. Bereich durch und sind hierbei als Projektleiter von Six Sigma Projekten tätig. Sie berichten an ihren Champion und werden von einem Black Belt oder Master Black Belt unterstützt und gecoacht. Dieses Training vermittelt das Six Sigma Basiswissen, die DMAIC Methode, sowie praxisorientierte Statistik. Dazu wird im Lean Six Sigma die Six Sigma Methode durch den Lean Six Sigma Ansatz ergänzt. Dabei liegt der Fokus auf der Six Sigma Vorgehensweise, den Werkzeugen, sowie den bewährten Lean Management Prinzipien und Methoden. Sie lernen außerdem mit dem Workbook (Toolset und Reihenfolge der Tools je Projekt) umzugehen und werden befähigt Six Sigma Projekte aus Ihrem Bereich erfolgreich durchzuführen.

Zielgruppe:
  • Mitarbeiter und Führungskräfte in den Bereichen Qualität, Produktion und Entwicklung
  • Mitarbeiter und Leiter Serienanläufe und -überleitungen
  • Mitarbeiter und Führungskräfte von Servicebereichen (Logistik, Lagerhaltung, Reparatur etc.)
  • Mitarbeiter und Leiter von Task-Force und Problemlöse-Teams
  • Verantwortliche für Lieferantenqualität und Lieferantenqualifizierung
Inhalt:
  • Historie und Einführung Six Sigma
  • Überblick über Six Sigma
  • Six Sigma Erfolgsfaktoren und Einführungsstrategien
  • Six Sigma Rollen und Verantwortungen
  • Überblick Ausbildungswege in Six Sigma
  • Methodenüberblick und Integration mit anderen Methoden
  • Grundlagen Projekt- und Change Management
  • Projektauswahl und –priorisierung
  • Projektdefinition und –organisation
  • Projektsünden und Risiken
  • Erfolgsfaktoren von Projekten
  • DMAIC Zyklus und Roadmap Robust Design für Prozesse
    Define (CTQ´s, VOC-Übersetzungsmatrix, Kano, Pareto, Projektvertrag, Net Benefit Potential, SIPOC, Risikoanalyse, Elevator Speach etc.)
    Measure (Roadmap, CTQ-Tree, Prozessanalyse, Flow Down, QFD, Drill Down, Beziehungs- und Ursache-Wirkungs-Matrix, Stakeholder Analyse, Messsystemanalyse, Stichprobenberechnung, Operationale Definition, Prozessfähigkeitsanalyse etc.)
    Analyse (Wertschöpfungsanalyse, Value Stream Mapping & Design, Graphische Tools in Minitab, Hypothesentests, Korrelation, Regressionsanalyse, Ishikawa-Diagramm, Kontroll-Einfluss-Matrix etc.)
    Improve (Rentabilitätsmatrix, FMEA-Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse, Kosten-Nutzen-Analyse etc.)
    Control (Prozesssteuerungsplan, stetige Qualitätsregelkarten, Reaktionsplan)
  • Lean Management
    Lean Management im Überblick
    Die 7 Arten der Verschwendung
    Die Lean Management Prinzipien
    Die Säulen des Lean Managements: Kundenorientierung, Eliminierung von Verschwendung, Vermeidung von Fehlern, Absicherung schlanker Prozesse, kontinuierliche Verbesserung
    Durchführung eines Simulationsworkshops
Unser Trainingskonzept:
  • Unsere 4-er Gliederung: Vortrag, Themenbeispiele, Übungsbeispiele, Gruppenaufgaben im durchgängigen Praxisbeispiel
  • Projektworkshop mit den mitgebrachten Projektideen der Teilnehmer
Voraussetzungen:
  • Mitbringen einer Projektidee, die im Training bearbeitet wird
  • Sie benötigen einen eigenen Laptop (bitte zum Training mitbringen) und die aktuelle, lauffähige Version der Statstiksoftware Minitab (Version 16.0 oder höher)
Abschluss mit Examen:

„Lean Six Sigma DMAIC Green Belt mit Examen“
Das Examen erfolgt im Rahmen eines Coachings oder an einem Examenstag. Examensvorbereitung mit Examen (KEX) oder Examenstag (KE) sind hinzubuchbar.

Normen und Standards:

Das Training übertrifft die Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) sowie alle weiteren DIN, ISO, TS und EN Normen und Standards

Teilnahmebestätigung:

„Lean Six Sigma DMAIC Green Belt“

Zertifikat:

„Zertifizierter Lean Six Sigma DMAIC Green Belt“ (mit bestandenem Examen und erfolgreich abgeschlossenem und von uns zertifiziertem Projekt).  Die Zertifizierung erfolgt im Rahmen eines Coachings oder eines Zertifizierungstags. Coachings auf Tagesbasis oder ein Zertifizierungstag (KZE) sind hinzubuchbar.

 

Termine


IDTrainingUmfangPreis pro Kurs Inhouse
zzgl. MwSt.
Preis pro Teilnehmer
im offenen Kurs
zzgl. MwSt.
KL1Lean Six Sigma Green Belt DMAIC11 Tage5.250 €Termin anfragen

 
Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedigungen und Konditionen.