Six Sigma Green Belt DMAIC

Termine

ID Umfang Datum Ort Buchen
RB02 2 Tage 21.06. – 22.06.2022 Fürstenfeldbruck und Online Termin buchen
RB03 2 Tage 21.06. – 22.06.2022 Fürstenfeldbruck und Online Termin buchen
FMEA-G 2 Tage 21.06. – 22.06.2022 Fürstenfeldbruck und Online Termin buchen
FMEA-M 2 Tage 28.06. – 29.06.2022 Fürstenfeldbruck und Online Termin buchen
KI01 4 Tage auf 2 Wochen aufgeteilt 05.07. – 20.07.2022 Fürstenfeldbruck und Online Termin buchen
KI02 2 Tage 26.07. – 27.07.2022 Fürstenfeldbruck und Online Termin buchen
K51 10 Tage – auf 3 Blöcke aufgeteilt 05.09. – 17.03.2023 Fürstenfeldbruck und Online Termin buchen
RB02 2 Tage 20.09. – 21.09.2022 Fürstenfeldbruck und Online Termin buchen
FMEA-G 2 Tage 20.09. – 21.09.2022 Fürstenfeldbruck und Online Termin buchen
RB03 2 Tage 20.09. – 21.09.2022 Fürstenfeldbruck und Online Termin buchen
FMEA-M 2 Tage 27.09. – 28.09.2022 Fürstenfeldbruck und Online Termin buchen
KI01 4 Tage auf 2 Wochen aufgeteilt 04.10. – 20.10.2022 Fürstenfeldbruck und Online Termin buchen
RB01 10 Tage (3-4-3 Tage/Woche in 3 Wochen aufgeteilt) 04.10. – 11.11.2022 Fürstenfeldbruck und Online Termin buchen
KL1 11 Tage (4-3-4 Tage/Woche auf 3 Wochen aufgeteilt) 04.10. – 11.11.2022 Fürstenfeldbruck und Online Termin buchen
K04 10 Tage (3-4-3 Tage/Woche in 3 Wochen aufgeteilt) 04.10. – 11.11.2022 Fürstenfeldbruck und Online Termin buchen
K07 6 Tage – auf 2 Blöcke aufgeteilt 04.10. – 14.10.2022 Fürstenfeldbruck und Online Termin buchen
K61 9 Tage (3-3-3 Tage/Woche in 3 Wochen aufgeteilt) 04.10. – 11.11.2022 Fürstenfeldbruck und Online Termin buchen
KI02 2 Tage 25.10. – 26.10.2022 Fürstenfeldbruck und Online Termin buchen
K21 9 Tage (3-3-3 Tage/Woche in 3 Wochen aufgeteilt) 01.11. – 02.12.2022 Fürstenfeldbruck und Online Termin buchen
KL2 11 Tage 01.11. – 02.12.2022 Fürstenfeldbruck und Online Termin buchen
K41 10 Tage (3-4-3 Tage/Woche in 3 Wochen aufgeteilt) 01.11. – 02.12.2022 Fürstenfeldbruck und Online Termin buchen
RB02 2 Tage 13.12. – 14.12.2022 Fürstenfeldbruck und Online Termin buchen
RB03 2 Tage 13.12. – 14.12.2022 Fürstenfeldbruck und Online Termin buchen
FMEA-G 2 Tage 13.12. – 14.12.2022 Fürstenfeldbruck und Online Termin buchen
FMEA-M 2 Tage 20.12. – 21.12.2022 Fürstenfeldbruck und Online Termin buchen

Kursbeschreibung

Kursbezeichnung:

Six Sigma Green Belt DMAIC

Beschreibung:

Six Sigma Green Belts führen Verbesserungsprojekte in ihrem eigenen Arbeitsumfeld bzw. Bereich durch und sind hierbei als Projektleiter von Six Sigma Projekten tätig. Sie berichten an ihren Champion und werden von einem Black Belt oder Master Black Belt unterstützt und gecoacht. Dieses Training vermittelt das Six Sigma Basiswissen, die DMAIC Methode, sowie praxisorientierte Statistik. Dabei liegt der Fokus auf der Six Sigma Vorgehensweise und den Werkzeugen. Sie lernen außerdem mit dem Workbook (Toolset und Reihenfolge der Tools je Projekt) umzugehen und werden befähigt Six Sigma Projekte aus Ihrem Bereich erfolgreich durchzuführen.

Umfang:

9 Tage

Preis pro Kurs:

17.900 €

Preis pro Teilnehmer:

4.160 €

Zielgruppe:

  • Mitarbeiter und Führungskräfte in den Bereichen Qualität, Produktion und Entwicklung
  • Mitarbeiter und Leiter Serienanläufe und -überleitungen
  • Mitarbeiter und Führungskräfte von Servicebereichen (Logistik, Lagerhaltung, Reparatur etc.)
  • Mitarbeiter und Leiter von Task-Force und Problemlöse-Teams
  • Verantwortliche für Lieferantenqualität und Lieferantenqualifizierung

Inhalt:

  • Historie und Einführung Six Sigma
  • Überblick über Six Sigma
  • Six Sigma Erfolgsfaktoren und Einführungsstrategien
  • Six Sigma Rollen und Verantwortungen
  • Überblick Ausbildungswege in Six Sigma
  • Methodenüberblick und Integration mit anderen Methoden
  • Grundlagen Projekt- und Change Management
  • Projektauswahl und –priorisierung
  • Projektdefinition und –organisation
  • Projektsünden und Risiken
  • Erfolgsfaktoren von Projekten
  • DMAIC Zyklus und Roadmap Robust Design für Prozesse
    Define (CTQ´s, VOC-Übersetzungsmatrix, Kano, Pareto, Projektvertrag, Net Benefit Potential, SIPOC, Risikoanalyse, Elevator Speach etc.)
    Measure (Roadmap, CTQ-Tree, Prozessanalyse, Flow Down, QFD, Drill Down, Beziehungs- und Ursache-Wirkungs-Matrix, Stakeholder Analyse, Messsystemanalyse, Stichprobenberechnung, Operationale Definition, Prozessfähigkeitsanalyse etc.)
    Analyse (Wertschöpfungsanalyse, Value Stream Mapping & Design, Graphische Tools in Minitab, Hypothesentests, Korrelation, Regressionsanalyse, Ishikawa-Diagramm, Kontroll-Einfluss-Matrix etc.)
    Improve (Rentabilitätsmatrix, FMEA-Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse, Kosten-Nutzen-Analyse etc.)
    Control (Prozesssteuerungsplan, Stetige Qualitätsregelkarten, Reaktionsplan)
  • Kosten und Benefits
  • Grundlagen der deskriptiven und schließenden Statistik

Unser Trainingskonzept:

  • Unsere 4-er Gliederung: Vortrag, Themenbeispiele, Übungsbeispiele, Gruppenaufgaben im durchgängigen Praxisbeispiel
  • 0,5 Tage Projektworkshop mit den mitgebrachten Projektideen der Teilnehmer

Voraussetzungen:

  • Mitbringen einer Projektidee, die im Training bearbeitet wird
  • Sie benötigen einen eigenen Laptop (bitte zum Training mitbringen) und die aktuelle, lauffähige Version der Statstiksoftware Minitab (Version 16.0 oder höher)

Abschluss mit Examen:

“Six Sigma DMAIC Green Belt mit Examen“
Das Examen erfolgt im Rahmen eines Coachings oder an einem Examenstag. Examensvorbereitung mit Examen (KEX) oder Examenstag (KE) sind hinzubuchbar.

Normen und Standards:

Das Training übertrifft die Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) sowie alle weiteren DIN, ISO, TS und EN Normen und Standards

Teilnahmebestätigung:

“Six Sigma DMAIC Green Belt”

Zertifikate:

„Zertifizierter Six Sigma DMAIC Green Belt“ (mit bestandenem Examen und erfolgreich abgeschlossenem und von uns zertifiziertem Projekt).  Die Zertifizierung erfolgt im Rahmen eines Coachings oder eines Zertifizierungstags. Coachings auf Tagesbasis oder ein Zertifizierungstag (KZE) sind hinzubuchbar.